スタッフ個別ミーティングでパーパスについて考える。
2023.02.03｜
会社情報｜
こんにちは、カケハシ・スタイル代表で中小企業診断士の田中です。
午前中は、スタッフとの個別ミーティングを行いました。
会社としての提供価値を考えた上で、
個人のパーパス（＝存在意義）を定義し、
現状の強みと課題、行動指針を考えてもらっています。
個人のパーパスは、
「私は仕事を通し、○○を売っています。」
というフレームに当てはめて考えてもらっています。
ちなみに、一人のスタッフのパーパスは「私は仕事を通し、クライアントが地域1位・業界1位になる手助けを売っています。」というものでした。
こうしたミーティングを通して、「何をやるか」ではなく、「なぜやるのか」を考える組織文化にしていきたいと考えています。
